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Das Firma Team erstellen

Wie das Firma Team bauen?

Wir denken, dass die Einrichtung von Team und gut oder schlecht, ist nicht die Fähigkeit einer Person hängt von der Größe, wollen auf jedermanns macht und alle Menschen im Geiste der Solidarität und Zusammenarbeit auf eine Infektion zu verlassen, wir kümmern uns gegenseitig im Team, Team, wir sollten aktiv Leistung innerhalb unseres Teams, lassen Sie sie wissen, dass wir die besten sind! Einzige Wahl ist richtig, wir haben gewählt, dass der Reichtum, das wir, wäre besser gewesen um zu infizieren alle Morgen gehen wir etwas Gutes ist, hoffen wir von Anfang an! Was um mich herum machen mich sehr tief, Gefühl, Familie, Freunde, die Realität der modernen Gesellschaft passiert ist, sind die Menschen, so die Versuchung, Menschen Geld zu geben zu groß, ist so wir lernen sollten, besser zu kommunizieren und die beste Kommunikation nur Herz und Herz zu sprechen ein Erfolg war! Um ehrlich zu sein, glaube ich, dass niemand sie ablehnt! Erfolg vor uns! Lernen Sie zu tolerieren, verzeihen, hart lernen, lernen, Zahlen lernen... Rückgabedatum ist nicht weit!

Hier ist reich und ihre Verallgemeinerungen der Einrichtung von einem Team von sechs Zügen, die Hoffnung können Sie Team bauen (denn Reichtum meiner Management-Fähigkeit, im Marketing, also die Lösung konzentrieren auf das marketing-Team mehr anwendbar):

▶ Größe: sicherzustellen, dass jedes Team-Mitglied-Nummer weniger als 12 Personen, um zu kontrollieren.

Fähigkeiten: stellen sicher, dass einige Mitglieder des Teams die folgenden Fähigkeiten sind: technisches Know-how, Problemlösung und Entscheidungsfindung Power, zwischenmenschliche Fähigkeit.

Rolle: auf der Grundlage der westlichen Managementlehre, das beste Team-Mitglieder haben die folgenden neun Zeichen (wenn die Größe klein ist, kann eine Person haben verschiedene Rollen): Schöpfer, Vermittler, Gutachter, Organisatoren, Entscheidungsträger, Controller, pflegen, Berater und Ansprechpartner.

▶ goal: Grundlage von SMART, spezifische Teamziele herzustellen.

Aufgaben: , die Zuständigkeiten der einzelnen Teammitglieder zu klären.

Auswertung: Leistung-Bewertungssystem entwickelt für den Tee



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